Softskill (Tugas)

Nama : Salsabila Asyifa

Kelas : 1 EB17

Npm  : 29214956

Ibu Lia Julaeha

Manajemen Perusahaan

Soal: 

Buatlah Satu usaha sendiri dan terangkang seperti apa menejemennya!

Perusahaan Sepatu

 Shoes & Shoes

Dalam usaha saya sebelumnya yaitu toko sepatu ‘Shoes & Shoes’ saya sudah membuat bagaimana struktur organisasi dalam usaha yang saya buat beserta visi misi perusahaan saya. Sekarang saya akan membuat menejemen yang baik dalam perusahaan saya karena, usaha yang maju membutuhkan menejemen yang baik. Beberapa menejemen yang akan saya buat adalah seperti menejemen produksi, menejemen pemasaran, menejemen distribusi, dan menejemen tenaga kerja serta berapa karyawan yang saya butuhkan dalam perusahaan yang saya buat ini.

Manajemen Produksi

Dalam perusahaan yang saya buat barang yang saya produksi adalah barang yang berkualitas, untuk yang paling utama yang harus saya perhatikan adalah bahan baku yang saya pakai. Sebelumnya sepatu yang saya produksi adalah sepatu yang berbasis budaya Indonesia seperti motif batik, songket,ulos dll yang akan saya padukan dengan model yang lebih modern.

1.      Bahan baku sepatu Kulit:

Sepatu yang  berbahan kulit dengan corak batik, songket, ulos bahan yang saya gunakan adalah bahan baku dari kulit sapi jawa.domba dengan kualitas terbaik melalui proses penyamakan berteknologi tinggi.

2.     Bahan baku Sepatu Karlit/Soft action leather:

Bahan sepatu karlit menggunakan bahan baku suide yang dilapisi bahan sintetik sehingga teksturnya menjadi lebih licin dengan tampilan glossy atau doff.

3.     Bahan baku sepatu sol karet:

Bahan menggunakan sol karet menggunakan bahan dasar katet dengan campuran lainnya khusus untuk sol sepatu.

4.     Bahan baku fiber:

Sepatu dengan bahan baku ini adalah sepatu yang bahan bakunnya paling mudah yaitu hanya dengan menggunakan bahan fiber saja.

Manajemen Pemasaran

Dalam manajemen pemasaran saya mengincar target pasar yang menengah dan menengah keatas. Mengapa saya memilih seperti itu karena produk yang saya tawarkan adalah produk yang unik dan memiliki keunggulan yang menarik serta masih jarang di temui. Sedangkan cara saya memasarkannya adalah melawati iklan di situs online, serta membuat online shop sendiri agar dapat lebih banyak dilihat oleh orang.

Berdasarjkan wilayah saya akan memilih wilayah Jakarta untuk toko pertama yang akan saya buka, setelah itu jika usaha saya berkembang saya akan membuka cabang di kota lain seperti Bandung, Semarang, dan Bali.

Sepatu yang saya prosuksi lebih memilih segmentasi pada usia remaja karena remaja biasanya sudah dapat memilh trend dengan gaya yang bervariasi.

Manajemen Distribusi

Beberapa aspek yang saya terapkan di manajemen distribusi antara lain:

1.     Perencanaan Kebutuhan Distribusi

Perencanaan kebutuhan distribusi dalam usha yang saya buat meliputi rangkaian kegiatan dalam memenuhi pelanggan serta menerima dan menyimpan barang dengan jumlah biaya yang diusahakan serendah mungkin. Proses pengiriman dari barang yang saya prosuksi juga akan diatur agar dapat diterima oleh pelanggan yang ada di kota lain.

2.    Perencanaan sumber daya distribusi

Perencanaan sumber daya distribusi dalam usaha saya ini saya akan lebih memperhatikan sumber daya manusia yang akan mengerjakan seperti mencatat isi ruang gudang, menghitung jumlah biaya angkutan dan sebagainnya. Semua ini akan saya lakuka secara matang agar semua biaya yang saya keluarkan tidak mubazir dan berefek pada kerugian modal perusahaan yang saya buat.

3.    Persediaan distribusi

Persediaan distribusi dalam usaha saya merupakan persediaan yang menyangkut semua kebutuhan dalam proses manajemen distribusi. Baik dari segi barang prosuksi, sdm, fasilitas transportasi, modal dll.

Manajemen Tenaga Kerja

Dalam manajemen tenaga kerja ini usaha yang saya buat harus dikelola dengan tenaga kerja ahli yang cukup professional dan mempunyai pendidikan miniman (D3) dan akan sesusai dengan bidangnya masing-masing. Untuk tenaga kerja dalam pabrik pembuatan sepatu yang saya produksi diutamakan tenaga kerja berpendidikan minimal SLTA ditambah pengalaman kerja dalam bekerja di pabrik sepatu. untuk menekan biaya pegawai, maka akan diadakan tenga kerja yang direkrut dari daerah di area sekitar lokasi. Hal ini bertujuan untuk membuka kesempatan kerja sekaligus memperbaiki tingkat kesejahteraan melalui peningkatan pendapatan warga di sekitar pabrik dan toko sepatu yang saya buat. Langkah selanjutnya adalah memberikan pendidikan dan pelatihan terhadap tenaga kerja sesuai dengan bidang atau fungsi-fungsi yang ada untuk memperlancar jalannya usaha. Kemudian melakukan pembinaan untuk memotivasi dan produktifitas tenaga kerja.

Tenaga kerja yang saya butuhkan dalam perusahaan sepatu yang saya buat memerlukan sekitar 75 orang yaitu 50 orang untuk bekerja di dalam pabrik dengan bidangnya masing-masing, 15 orang untuk menjadi karyawan dan manajer, serta 10 orang untuk menjadi sales atau penjaga toko dalam perusahaan.